Teori sistem dan penerapannya dalam management

Buku ini memuat tulisan mengenai teori sistem dan penerapannya dalam management. Sekalipun faham tentang sistem telah lama dikembangkan, tetapi jarang sekali dan baru akhir-akhir ini orang secara s…

Manajemen resiko

Risiko dapat dikatakan merupakan akibat (atau penyimpangan realisasi dari rencana) yang mungkin terjadi secara tak terduga. Walaupun suatu kegiatan telah direncanakan sebaik mungkin, namun tetap me…

Beberapa pandangan umum tentang pengambilan keputusan: decisions making

Pengambilan keputusan (decisions Making, Besluitneming) merupakan suatu proses dan berlangsung dalam suatu sistem, walaupun merupakan suatu keputusan atau desisi pribadi sekali pun yang menyangkut …

Kerangka dasar sistem informasi manajemen: bagian II struktur dan pengembanga…

Setiap hari manajer tidak pernah lepas dari tanggungjawab untuk memecahkan persoalan yang kian kompleks, dan mengambil keputusan dari berbagai alternatif yang dihadapinya. Ini berarti dalam organis…

Manajemen proyek edisi ketiga

Edisi

Cet 4

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

x, 355 hlm.; 24 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

693.906 DEN m

Memaksimalkan kinerja

Untuk memaksimalkan kinerja karyawan dan perusahaan, seorang pemimpin/manajer yang cerdas harus memahami pentingnya menerapkan cara pembimbingan yang berbeda. Dia tidak harus selalu menjadi orang y…

Corporate governance rating model : CGCG UGM's

Center for Good Corporate Governance Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada (CGCG UGM) merupakan lembaga yang bertujuan menegakkan Corporate Governance (CG) melalui pengembangan fram…

Penilaian pelaksanaan pekerjaan dan pengembangan karyawan

Pengetahuan mengenai manajemen personalia, khususnya mengenai penilaian pekerjaan dan pengembangan karyawan masih dirasakan belum sepenuhnya diperhatikan dan masih selalu perlu dikembangkan. Pengem…

Bagaimana menjadi eksekutif yang efektif

Tugas dan tanggung jawab seorang eksekutif adalah untuk menjadi manusia yang efektif. Mengefektifkan dan melaksanakan adalah dua ungkapan yang mempunyai makna yang nyaris mirip. Seorang eksekutif b…

Perencanaan strategis in action

Keunggulan organisasi akan ditentukan dari seberapa baik ia merancang pikiran strategisnya yang dituangkan dalam rencana strategisnya. Karena itulah, dibutuhkan pemahaman yang memadai-jika tidak ma…