Image of Manajemen modern untuk sektor public

Text

Manajemen modern untuk sektor public

Mengelola & mengantar umat manusia menuju kemaslahatan bersama bukanlah perkara yg mudah. Mencapai kesejahteraan & keselamatan sosial tidaklah sederhana. Untuk itu diperlukan pengetahuan yg memadai keterampilan memimpin & kompetensi manajerial. Buku ini membahas tuntas ihwal bagaimana mengelola publik secara benar. Terdiri atas sepuluh bab Manajemen Publik secara tajam menyoroti & menjelaskan bagaimana manajemen publik dikelola dalam kehidupan pemerintahan di Indonesia. Tema aktual. Contoh kasus yg diangkat membumi disertai penjelasan yg masuk akal. Menjadikan buku ini sangat pas sebagai referensi bagi tiap aparat negara politikus pekerja sosial pendekar HAM & siapa saja yg selalu memimpikan terwujud kemaslahatan umat manusia dalam lingkup yg lbh luas. Hessel Nogi S. Tangkilisan Drs M.Si Lahir di Ambon pada tahun 1963 adl Ketua Umum Yayasan Pembaruan Administrasi Publik Indonesia. Gelar Sarjana Sosial Politik diperoleh tahun 1988 dari Fakultas Ilmu Sosial & Politik Universitas Proklamasi 45 Yogyakarta. Pada tahun 2000 mendapat gelar M.Si di bidang Magister Administrasi Publik Universitas Gadjah Mada Yogyakarta. Aktif dalam berbagai penelitian Kebijakan & Manajemen Publik khusus yg berlaku di Indonesia. Terlibat dalam seminar regional maupun nasional yg berkaitan dgn kebijakan manajemen & pengelolaan pemerintah daerah. Buku-buku yg disusun di antara How To Be A President Manajemen Modern Sektor Publik Manajemen Publik Kebijakan Publik Yang Membumi Distorsi Pengelolaan Privatisasi Jalan Tol Memahami Administrasi Publik Mengelola Kredit Berbasis Good Corporate

Ketersediaan
BPP00003495338.9 HES mBadan Penelitian Pengembangan KemdagriTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
338.9 HES m
Penerbit
Yogyakarta : Balairung & Co.,
Deskripsi Fisik
vii, 233 hlm.: 24 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
338.9 HES m
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
cet 1
Subjek
Manajemen Modern
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar