Image of Psikologi kepemimpinan dan inovasi

Text

Psikologi kepemimpinan dan inovasi

Pada setiap organisasi yang memiliki ciri-ciri inovatif –entah itu pada level lembaga pendidikan, perusahaan, birokrasi atau negara– selalu ada seorang tokoh pimpinan yang membuat organisasi tersebut menghasilkan karya inovatif. Peranan seorang pemimpin sebagai penggerak sekumpulan orang dalam organisasi untuk mencapai tujuan bersama sangatlah penting. Pemimpin adalah orang yang menjadi penggerak dan sumber motivasi bagi pengikutnya untuk mencapai tujuan organisasi. Keteladanan, dedikasi, dan motivasi yang diberikannya kepada para pengikutnya menjadi penggerak bagi tercapainya tujuan organisasi.

Buku Psikologi Kepemimpinan Dan Inovasi ini membahas keterkaitan antara kepemimpinan dan inovasi. Penulisan buku ini dilatarbelakangi oleh tiga hal.
Pertama, adanya niat untuk berbagi wawasan di bidang kajian kepemimpinan dan inovasi dari perspektif seorang penulis Indonesia. Kebanyakan buku yang beredar tentang kepemimpinan dan inovasi merupakan karya para penulis mancanegara.
Kedua, buku-buku yang beredar umumnya membahas tentang kepemimpinan saja, atau inovasi saja. Tambahan lagi, buku tentang inovasi umumnya berfokus pada manajemen inovasi. Buku ini mencoba membahas kaitan antara kepemimpinan dan inovasi.
Ketiga, adanya kebutuhan mendesak untuk menyediakan sebuah buku pegangan untuk mata kuliah kepemimpinan dan inovasi yang ditawarkan di berbagai program studi di berbagai universitas, secara khusus di Universitas Gadjah Mada (UGM). Adanya buku yang mengaitkan kedua variabel tersebut akan sangat membantu proses pembelajaran mahasiswa.

Ketersediaan
#
Badan Penelitian Pengembangan Kemdagri 158.4 DJA p
BPP00001473
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
158.4 DJA p
Penerbit
Jakarta : Erlangga.,
Deskripsi Fisik
xiv, 257 hlm.; 25 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
9789790995024
Klasifikasi
158.4 DJA p
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
cet 5
Subjek
psikologi
Psikologi kepemimpinan dan inovasi
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar