Text
Execution: seni menyelesaikan pekerjaan
Larry Bossidy adalah salah satu CEO yang paling diakui di dunia, seorang pria dengan sedikit rekan yang memiliki rekam jejak untuk memberikan hasil. Ram Charan adalah penasihat legendaris untuk eksekutif senior dan dewan direksi, seorang pria dengan wawasan yang tak tertandingi tentang mengapa beberapa perusahaan sukses dan yang lain tidak. Bersama-sama mereka mengumpulkan pengetahuan dan pengalaman mereka ke dalam satu buku tentang cara menutup kesenjangan antara hasil yang dijanjikan dan hasil yang disampaikan yang dibutuhkan orang dalam bisnis saat ini.
Setelah melalui karir yang panjang dan penuh bintang bersama General Electric, Larry Bossidy mengubah AlliedSignal menjadi salah satu perusahaan paling dikagumi di dunia dan diangkat menjadi CEO tahun 1998 oleh majalah Chief Executive. Prestasi seperti 31 kuartal berturut-turut pertumbuhan laba per saham sebesar 13 persen atau lebih tidak terjadi begitu saja; mereka dihasilkan dari praktik disiplin pelaksanaan yang konsisten: memahami cara menghubungkan bersama orang, strategi, dan operasi, tiga proses inti dari setiap bisnis.
Memimpin proses-proses ini adalah pekerjaan nyata menjalankan bisnis, bukan memformulasikan "visi" dan meninggalkan pekerjaan untuk melaksanakannya kepada orang lain. Bossidy dan Charan menunjukkan pentingnya terlibat secara mendalam dan penuh semangat dalam sebuah organisasi dan mengapa dialog yang kuat tentang orang, strategi, dan operasi menghasilkan bisnis yang didasarkan pada kejujuran intelektual dan realisme.
Pekerjaan pemimpin yang paling penting — memilih dan menilai orang — adalah salah satu yang tidak boleh didelegasikan. Sebagai CEO, Larry Bossidy secara pribadi membuat panggilan untuk memeriksa referensi untuk karyawan utama. Mengapa? Dengan orang yang tepat dalam pekerjaan yang tepat, ada kumpulan gen kepemimpinan yang memahami dan memilih strategi yang dapat dijalankan. Orang-orang kemudian bekerja sama untuk membuat blok pengembangan strategi dengan membangun blok, strategi yang selaras dengan realitas pasar, ekonomi, dan persaingan. Setelah orang dan strategi yang tepat berada di tempat, mereka kemudian dikaitkan dengan proses operasi yang menghasilkan pelaksanaan program dan tindakan spesifik dan yang memberikan akuntabilitas. Proses operasi yang efektif semacam ini berjalan di luar latihan anggaran yang khas yang melihat ke kaca spion untuk menetapkan tujuannya. Ini menempatkan realitas di balik angka dan di mana karet bertemu dengan jalan.
Menempatkan budaya eksekusi di tempat itu sulit, tetapi kehilangan itu mudah. Pada Juli 2001, Larry Bossidy diminta oleh dewan direksi Honeywell International (perusahaan itu bergabung dengan AlliedSignal) untuk kembali dan mengembalikan perusahaan ke jalurnya. Dia telah meletakkan ide-ide yang dia tulis tentang Eksekusi untuk bekerja secara real time.
Ketersediaan
| BPP00000905 | 650.1 LAR e | Badan Penelitian Pengembangan Kemdagri | Tersedia |
| BPP00000906 | 650.1 LAR e | Badan Penelitian Pengembangan Kemdagri | Tersedia |
| BPP00004032 | 650.1 LAR e | Badan Penelitian Pengembangan Kemdagri | Tersedia |
| BPP00004031 | 650.1 LAR e | Badan Penelitian Pengembangan Kemdagri | Tersedia |
Informasi Detail
- Judul Seri
-
-
- No. Panggil
-
650.1 LAR e
- Penerbit
- Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama., 2012
- Deskripsi Fisik
-
xxx, 236 hlm.; 24 cm
- Bahasa
-
Indonesia
- ISBN/ISSN
-
9789792280722
- Klasifikasi
-
650.1 LAR e
- Tipe Isi
-
-
- Tipe Media
-
-
- Tipe Pembawa
-
-
- Edisi
-
-
- Subjek
-
-
- Info Detail Spesifik
-
-
- Pernyataan Tanggungjawab
-
-
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain
Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar